Conseil
#Accompagner votre pilotage
Créée en 2004, Alinéa Conseil a pour vocation la formation et le conseil aux entreprises.
Nous proposons une offre de services dans les domaines du management, de l’animation d’équipe, de la communication ainsi que de l’accompagnement aux certifications Qualiopi et Pro-Vélo.
Nous adaptons bien sûr les contenus pour répondre à vos besoins spécifiques.
Nous espérons ainsi répondre à votre recherche de solutions pragmatiques et efficaces concernant la manière de partager votre savoir-faire et transmettre vos valeurs personnelles et d’entreprises.
Eric BOUCHET.
Audit et optimisation de votre système d’information
Accompagnement à la certification Qualiopi et Pro-vélo
Ingénierie de la formation
Prestations de formation en intra et inter-entreprises
Les domaines d’interventions
Management
Marketing Digital
Communication
Soft skills
Applications et outils informatiques
(re)donner du sens, c’est accompagner le leader à partager sa VISION, ses valeurs, afin que le management soit en adéquation et moteur avec ses buts et stratégies.
(re)donner du sens, c’est donner les moyens à vos équipes d’aller là où vous souhaitez les emmener, en leur montrant la DIRECTION à suivre au travers d’un management efficient.
(re)donner du sens, c’est donner l’envie à vos équipes de progresser, d’apporter au groupe leur contribution volontaire, en leur insufflant la SAVEUR d’un management ouvert.
Les valeurs d’entreprendre sont les principes fondamentaux qui nous guident dans nos actions et nos décisions.
1. La passion : L’amour et l’engagement envers le projet entrepreneurial, motivant à surmonter les obstacles et à persévérer dans leur démarche.
2. L’innovation : La volonté de repousser les limites, de trouver de nouvelles solutions et de développer des produits ou services novateurs.
3. L’intégrité : Agir avec honnêteté, éthique et transparence dans toutes les interactions avec les clients, les partenaires et les employés.
4. La prise de risque calculée : Être prêt à sortir de sa zone de confort et à prendre des risques mesurés pour saisir de nouvelles opportunités de croissance.
5. L’autonomie : L’indépendance et la liberté de décision pour créer et diriger l’entreprise selon sa vision.
6. L’engagement envers la qualité : Offrir des produits ou services de haute qualité, répondant aux besoins et attentes des clients.
7. L’impact social et environnemental : Prendre en compte les conséquences de leurs actions sur la société et l’environnement, en cherchant à avoir un impact positif.
8. L’apprentissage continu : Être ouvert à l’apprentissage, l’adaptation aux changements et l’amélioration constante des compétences et connaissances.
Ces valeurs, combinées à la vision et à la détermination, contribuent à façonner un projet réussi et pérenne.
