Vous saurez à l’issue de la formation Prise de décision

• Comprendre les étapes clés du processus de prise de décision.
• Identifier et atténuer les biais cognitifs qui peuvent influencer les décisions
• Clarifier les problématiques et définir des questions pertinentes.
• Apprendre des techniques de créativité pour générer des solutions novatrices.
• Sélectionner et justifier des solutions en utilisant des critères de décision.
• Gérer la résistance à la prise de risque lors de la décision.

Module 1 : Comprendre le processus décisionnel
Examiner les bases de la prise de décision
Identifier les parties prenantes et les niveaux de responsabilité
Reconnaître le rôle de l’intuition dans la décision
Déclencher le processus décisionnel au bon moment

Module 2 : Analyser la problématique
Clarifier les situations complexes par un questionnement structuré
Décomposer une décision en éléments simples et exploitables
Définir le périmètre et son pouvoir de décision
Reformuler le problème sous forme de défi (question paradoxale)

Module 3 : Générer des solutions pertinentes
Animer des sessions de réflexion collective
Utiliser le mind mapping pour structurer les idées
Mobiliser des techniques de créativité pour dépasser les solutions évidentes
Lever les freins à l’innovation

Module 4 : Évaluer et choisir une solution
Identifier les biais cognitifs et limiter leur impact
Définir des critères de décision pertinents
Comparer, combiner et prioriser les options
Sélectionner une solution réaliste et efficace

Module 5 : Décider et passer à l’action
Gérer les dimensions émotionnelles et la prise de risque
Transformer une solution en décision engageante
Construire un plan d’action structuré
Formaliser et communiquer la décision

Module 6 : Évaluer et améliorer les décisions
Analyser les résultats et mesurer les impacts
Mettre en place des indicateurs de suivi
Identifier les axes d’amélioration
Développer une culture de décision continue et performante