Vous saurez à l’issue de la formation Transition numérique

• Préparer les futurs managers à faire la transition du rôle d’individu performant à celui de leader d’équipe.
• Développer les compétences essentielles nécessaires pour réussir dans leur nouveau rôle.

Module 1 : Comprendre la Transition Managériale
Différence entre expert métier et manager
Enjeux et défis de la prise de poste
Posture, rôle et responsabilités du manager
Auto-diagnostic de positionnement

Module 2 : Posture et Leadership
Les styles de leadership
Développer sa légitimité managériale
Adapter son management aux situations
Exercice : identifier ses axes de progression

Module 3 : Communication Managériale
Techniques de communication efficace
Donner du feedback constructif
Gérer les situations difficiles et les conflits
Exercice : mise en situation de communication

Module 4 : Organisation et Pilotage
Fixer des objectifs clairs (SMART)
Prioriser et organiser l’activité
Suivre la performance et les résultats
Exercice : construire un plan d’action opérationnel

Module 5 : Animation et Développement d’Équipe
Motiver et engager les collaborateurs
Développer les compétences individuelles et collectives
Conduire des réunions efficaces
Exercice : plan de développement d’équipe

Module 6 : Décision et Plan d’Action Managérial
Prise de décision en contexte complexe
Intégrer l’éthique dans ses pratiques
Gérer le changement
Élaboration d’un plan d’action individuel