Futurs managers
Préparez-vous efficacement

TRANSITION MANAGERIALE

En résumé
  • Préparez les futurs managers à assumer des responsabilités
  • Améliorez la communication et la gestion d’équipe
  • Favorisez le Leadership Éthique

Objectifs pédagogiques

À la fin de la formation, vous serez en capacité de

  • Préparer les futurs managers à faire la transition du rôle d’individu performant à celui de leader d’équipe.
  • Développer les compétences essentielles nécessaires pour réussir dans leur nouveau rôle.

Programme de formation

Module 1 : Introduction à la Transition Managériale
Comprendre les différences entre un individu performant et un leader.
Discuter des défis courants de la transition managériale.
Définir les attentes pour la formation.

Module 2 : Les Compétences Clés du Leadership
Identifier les compétences de leadership essentielles.
Exemples concrets de leadership efficace.
Exercice : Analyser les compétences de leadership à développer.

Module 3 : Communication et Gestion d’Équipe
Apprendre à communiquer efficacement en tant que leader.
Gérer les conflits et les problèmes au sein de l’équipe.
Exercice : Résoudre un scénario de conflit d’équipe.

Module 4 : Planification et Gestion
Établir des objectifs clairs pour l’équipe.
Gérer les priorités et les ressources.
Exercice : Élaborer un plan de gestion d’équipe.

Module 5 : Développement d’Équipe
Encourager la croissance et le développement de l’équipe.
Motiver les membres de l’équipe.
Exercice : Élaborer un plan de développement de l’équipe.

Module 6 : Leadership Éthique et Prise de Décision
Comprendre l’importance de l’éthique en leadership.
Prendre des décisions éthiques et moralement responsables.
Exercice : Analyser des scénarios de prise de décision.

Module 7 : Récapitulatif et Plan d’Action
Révision des points clés de la formation.
Élaboration d’un plan d’action personnel pour la transition managériale.

Modalités et moyens mis en oeuvre

modalités et délais d’accès :
Session se déroulant 15 jours minimum après validation de votre inscription, en présentiel.

Moyens pédagogiques :
Exposés théoriques - Etude de cas concrets - Quizz en salle - Mise à disposition de documents supports lors de la formation.

Moyens techniques :
Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation - Documents supports de formation projetés.

Intervenant :
Consultant formateur dans le domaine de la communication.

Evaluation des connaissances :
En début de formation (QCM).

Evaluation des acquis :
En fin de formation (QCM).

Attestation de formation :
Remise en fin de session.

Situation de handicap :
Cette formation est accessible à tout public. En cas de situation de handicap nécessitant des adaptations spécifiques, merci de contacter notre référent handicap.

Référent Handicap :
Eric BOUCHET

Référent pédagogique :
Eric BOUCHET

Vous souhaitez suivre cette formation ?

C'est simple !
  • Référence : 225-TRMA
  • Public : Toute personne souhaitant approfondir les bases de la transition managériale
  • Prérequis : aucun
  • Durée : 14 heures (2 jours)
  • Dates :Dates sur mesure sans surcoût. Votre session accessible sous 15 jours
  • Session garantie :Session garantie à partir d’un seul participant
  • Ville :Dans la ville de votre choix ou dans vos locaux
  • Tarif Intra : nous consulter
  • Tarif individuel : 1 450 € HT
  • CPFNon
Pour compléter votre parcours

Catalogue des formations

Mise à jour : Oct 2023