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Les enjeux de Microsoft Project pour les chefs de projet

Les chefs de projet jonglent quotidiennement avec des plannings complexes, des retards imprévus et des ressources sous tension.
 Formation Microsoft Project entreprise chez Alinea Conseil : passez de la théorie Excel à des plannings professionnels avec MS Project.
Nous adaptons nos ateliers à vos projets réels ( chantiers, IT, events), pour des plannings réalistes dès le premier jour.
Fini les tableaux de bord manuels : diagrammes Gantt dynamiques, suivi temps réel, alertes automatiques

  • Maîtrisez cet outil de gestion de projet.
  • Planifiez, organisez et suivez les projets avec précision.
  • Optimisez les ressources et les délais.

Objectifs pédagogiques

Vous saurez à l’issue de la formation Microsoft Project

  • Apprendre à utiliser les fonctionnalités avancées du logiciel.
  • Définir les ressources adéquates.
  • Affecter les équipes, les budgets et les délais avec assurance et efficacité.
  • Optimiser la gestion des ressources, le suivi des tâches.
  • Assurer un reporting avec des indicateurs fiables.

Programme de formation

Module 1 : Introduction à MS Project

  • Rappel sur la méthodologie de projet
  • Découverte des fonctionnalités de MS Project
  • Mettre en place les paramétrages de planification

Module 2 : Les calendriers

  • Affecter un calendrier au projet et le modifier
  • Affecter un calendrier au diagramme et savoir gérer l’échelle de temps
  • Affecter un calendrier à une tâche Introduction à la notion de calendrier des ressources

Module 3 : Gestion du temps avec MS Project

  • Créer et manipuler des tâches
  • Définition et utilisation du réseau PERT Mettre en place des jalons et des liens
  • Connaître, comprendre et utiliser les différents types de contraintes
  • Définition et analyse des marges et du chemin critique
  • Connaître et manipuler l’affichage du diagramme de Gantt
  • Comment saisir des tâches sans ordonnancement ni durée

Module 4 : Maîtriser des ressources

  • Savoir créer et affecter des ressources
  • Analyser des contraintes liées aux ressources
  • Savoir présenter les différents types de tâche
  • Définir les profils d’affectation
  • Mettre en oeuvre l’affectation et analyser les incidences
  • Utiliser le planificateur d’équipe

Module 5 : Savoir mettre en place un budget sur MS Project

  • Savoir définir les taux de valorisation des ressources
  • Saisir des coûts fixes
  • Évaluation budget et planning

Module 6 : Procédure de suivi de projet

  • Connaître et maîtriser les indicateurs de suivi de projet
  • Mettre en place la référence
  • Procédures de mise à jour du projet

Module 7 : Personnalisation de MS Project

  • Mettre en place les fonctionnalités avancées sur MS Project
  • Personnaliser les tables, filtres et diagramme de Gantt
  • Savoir utiliser l’Organiseur

Module 8 : Bonnes pratiques

  • Réflexes à adopter
  • Retours d’expériences

FAQ

1. Quelle durée pour la formation MS Project ?
2-3 jours (12-21h) selon niveau et complexité projets. 100% intra-entreprise, rythme adapté à vos contraintes opérationnelles.

2. La formation s’adapte-t-elle à nos projets réels ?
Oui ! Nous travaillons directement sur vos fichiers projets. Chaque exercise utilise vos données réelles (chantiers, IT, événements) pour un impact immédiat.

3. Quels prérequis pour suivre cette formation ?
Bases Excel + expérience projet. Pas besoin de connaître MS Project : nous partons de votre niveau pour aller vers l’autonomie complète.

4. Financement OPCO possible ?
Oui, éligible OPCO/Plan Compétences. Nous accompagnons démarches administratives et justifions résultats via bilans détaillés employeur.

5. Quels résultats concrets attendre ?
Plannings professionnels opérationnels dès fin formation. Suivi automatisé, reportings direction, réduction stress pilotage. Bilan chiffré fourni.

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C'est simple.

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Référence

Référence : 207-MSPJ
Durée : 3 jours
Tarif Inter : 2 400 € HT
Tarif Intra * : 1 200 € HT
Public : Toute personne souhaitant approfondir les bases du logiciel Microsoft Project
Prérequis : aucun
Ville : Dans la ville de votre choix ou dans vos locaux
Participants : 1 à 10 personnes

Modalités et moyens mis en oeuvre

Modalités et délais d’accès :
Session se déroulant 15 jours minimum après validation de votre inscription, en présentiel.
Moyens pédagogiques :
Exposés théoriques - Étude de cas concrets - Quiz en salle - Mise à disposition de documents supports lors de la formation.
Moyens techniques :
Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation - Documents supports de formation projetés.

Intervenant :
Consultant formateur dans le domaine de la communication.
Évaluation des connaissances :
En début de formation (QCM).
Évaluation des acquis :
En fin de formation (QCM).
Attestation de formation :
Remise en fin de session après complétude des évaluations.
Accessibilité PSH :
Cette formation est accessible à tout public. En cas de situation de handicap nécessitant des adaptations spécifiques, contacter notre référent handicap Eric BOUCHET
Référent pédagogique :
Eric BOUCHET
* Tarifs "intra" :
ils sont indiqués à titre d'exemple sur une base de 3 participants d'une même structure. Le coût minimum de la session intra est le tarif indiqué x 3, que vous ayez 1,2 ou 3 personnes pour la session de formation. Le tarif est spécifique au delà de 3 personnes participant à la session. Un devis personnalisé vous sera alors édité. Le tarif "inter" est le prix pour une inscription individuelle à une session inter et selon disponibilités.

Actualisé le 10/02/2026