Futurs managers
Préparez-vous efficacement

Transition managériale

  • Préparez les futurs managers à assumer des responsabilités
  • Améliorez la communication et la gestion d’équipe
  • Favorisez le Leadership Éthique

Objectifs pédagogiques

Formation Transition numérique

À la fin de la formation, vous serez en capacité de :

Préparer les futurs managers à faire la transition du rôle d’individu performant à celui de leader d’équipe.
Développer les compétences essentielles nécessaires pour réussir dans leur nouveau rôle.

Programme de formation

Module 1 : Introduction à la Transition Managériale
Comprendre les différences entre un individu performant et un leader.
Discuter des défis courants de la transition managériale.
Définir les attentes pour la formation.
Module 2 : Les Compétences Clés du Leadership
Identifier les compétences de leadership essentielles.
Exemples concrets de leadership efficace.
Exercice : Analyser les compétences de leadership à développer.
Module 3 : Communication et Gestion d’Équipe
Apprendre à communiquer efficacement en tant que leader.
Gérer les conflits et les problèmes au sein de l’équipe.
Exercice : Résoudre un scénario de conflit d’équipe.
Module 4 : Planification et Gestion
Établir des objectifs clairs pour l’équipe.
Gérer les priorités et les ressources.
Exercice : Élaborer un plan de gestion d’équipe.
Module 5 : Développement d’Équipe
Encourager la croissance et le développement de l’équipe.
Motiver les membres de l’équipe.
Exercice : Élaborer un plan de développement de l’équipe.
Module 6 : Leadership Éthique et Prise de Décision
Comprendre l’importance de l’éthique en leadership.
Prendre des décisions éthiques et moralement responsables.
Exercice : Analyser des scénarios de prise de décision.
Module 7 : Récapitulatif et Plan d’Action
Révision des points clés de la formation.
Élaboration d’un plan d’action personnel pour la transition managériale

Suivez cette formation !

C'est simple.

Je m'inscris


Référence

Référence : 225-TRMA
Durée : 2 jours
Tarif Inter : 1 800 € HT
Tarif Intra * : 1 000 € HT
Public : Toute personne souhaitant approfondir les bases de la transition managériale
Prérequis : aucun
Ville : Dans la ville de votre choix ou dans vos locaux
Participants : 1 à 10 personnes

Modalités et moyens mis en oeuvre

Modalités et délais d’accès :
session se déroulant 15 jours minimum après validation de votre inscription, en présentiel.
Moyens pédagogiques :
Exposés théoriques - Étude de cas concrets - Quiz en salle - Mise à disposition de documents supports lors de la formation.
Moyens techniques :
Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation - Documents supports de formation projetés.
Intervenant :
Consultant formateur dans le domaine de la communication.
Évaluation des connaissances :
En début de formation (QCM).
Évaluation des acquis :
En fin de formation (QCM).
Attestation de formation :
Remise en fin de session après complétude des évaluations.
Accessibilité PSH :
Cette formation est accessible à tout public. En cas de situation de handicap nécessitant des adaptations spécifiques, merci de contacter notre référent handicap Eric BOUCHET
Référent pédagogique :
Eric BOUCHET
* Tarifs "intra" :
ils sont indiqués à titre d'exemple sur une base de 3 participants d'une même structure. Le coût minimum de la session intra est le tarif indiqué x 3, que vous ayez 1,2 ou 3 personnes pour la session de formation. Le tarif est spécifique au delà de 3 personnes participant à la session. Un devis personnalisé vous sera alors édité. Le tarif "inter" est le prix pour une inscription individuelle à une session inter et selon disponibilités.

Mise à jour : Juin 2025