Vous saurez à l’issue de la formation Gestion de projet

• Planifier, exécuter et contrôler vos projets avec succès.
• Définir les ressources adéquates.
• Affecter les équipes, les budgets et les délais avec assurance et efficacité.

Module 1 : Définir la nature et les contours du projet

• Définir ce qu’est un projet et ce qui n’est pas un projet dans l’entreprise.
• Identifier les différents acteurs et leurs rôles.
• Percevoir les enjeux des différents environnements de projet (projet contrat, projet de marché, projet de changement)

Module 2 : Définir le projet

• Maîtriser la check-list des activités permettant le cadrage du projet : de l’objectif clair aux critères de succès du projet.
• Savoir négocier pour obtenir les ressources du projet.
• Mettre en place l’équipe :
  • comprendre les étapes de développement de son équipe
  • découvrir les 8 étapes de la fixation d’objectif efficace
  • connaître ses styles de management

Module 3 : Structurer et organiser le projet

• Maîtriser la check-list des activités permettant de définir le Plan de Management de Projet.
• Pratiquer la démarche des 7 questions pour bâtir ses outils de pilotage :
  • découvrir le cahier des charges
  • structurer son projet par l’Organigramme des Tâches
  • définir l’Organigramme fonctionnel du projet
  • élaborer le planning par les méthodes PERT et GANTT
  • optimiser son plan de charge
  • consolider les coûts du projet
  • définir son plan de management des risques

Module 4 : Élaborer la matrice de décision de son projet (R.A.C.I)

• Définir les procédures nécessaires à une bonne conduite de projet.
• Mettre en place les différentes instances (comité de pilotage, de projet, etc.)

Module 5 : Piloter le projet

• Maîtriser la check-list des activités permettant de garder le projet sous contrôle.
• Entretenir la motivation de son équipe.
• Élaborer son tableau de bord.
• Travailler sa communication d’influence dans un comité de pilotage.
• Connaître sa stratégie de gestion de conflit.
• Gérer les parties prenantes d’un projet.

Module 6 : Finaliser/Clôturer le projet et en faire le bilan

• Maîtriser la check-list des activités permettant de bien clôturer et capitaliser son projet.
• Définir ce qu’est un Retour d’Expérience.
• Identifier les enseignements à tirer d’un projet pour mieux maîtriser les prochains.