Pilotez vos projets
Optimisez vos résultats

Gestion de Projet

  • Planifiez des objectifs clairs.
  • Coordonnez les équipes efficacement.
  • Analysez les risques justement.
  • Communiquez des informations pertinentes.

Objectifs pédagogiques

Vos Engagements de Progression

À l’issue de cette formation Gestion de projet, vous vous engagez à :

  • Planifier, exécuter et contrôler vos projets avec succès.
  • Affecter les équipes, les budgets et les délais avec assurance et efficacité.

Programme de formation

Module 1 : Définir la nature et les contours du projet

  • Définir ce qu’est un projet et ce qui n’est pas un projet dans l’entreprise.
  • Identifier les différents acteurs et leurs rôles.
  • Percevoir les enjeux des différents environnements de projet (projet contrat, projet de marché, projet de changement)

Module 2 : Définir le projet

  • Maîtriser la check-list des activités permettant le cadrage du projet : de l’objectif clair aux critères de succès du projet.
  • Savoir négocier pour obtenir les ressources du projet.
  • Mettre en place l’équipe :
    • comprendre les étapes de développement de son équipe
    • découvrir les 8 étapes de la fixation d’objectif efficace
    • connaître ses styles de management

Module 3 : Structurer et organiser le projet

  • Maîtriser la check-list des activités permettant de définir le Plan de Management de Projet.
  • Pratiquer la démarche des 7 questions pour bâtir ses outils de pilotage :
    • découvrir le cahier des charges
    • structurer son projet par l’Organigramme des Tâches
    • définir l’Organigramme fonctionnel du projet
    • élaborer le planning par les méthodes PERT et GANTT
    • optimiser son plan de charge
    • consolider les coûts du projet
    • définir son plan de management des risques

Module 4 : Élaborer la matrice de décision de son projet (R.A.C.I)

  • Définir les procédures nécessaires à une bonne conduite de projet.
  • Mettre en place les différentes instances (comité de pilotage, de projet, etc.)

Module 5 : Piloter le projet

  • Maîtriser la check-list des activités permettant de garder le projet sous contrôle.
  • Entretenir la motivation de son équipe.
  • Élaborer son tableau de bord.
  • Travailler sa communication d’influence dans un comité de pilotage.
  • Connaître sa stratégie de gestion de conflit.
  • Gérer les parties prenantes d’un projet.

Module 6 : Finaliser/Clôturer le projet et en faire le bilan

  • Maîtriser la check-list des activités permettant de bien clôturer et capitaliser son projet.
  • Définir ce qu’est un Retour d’Expérience.
  • Identifier les enseignements à tirer d’un projet pour mieux maîtriser les prochains.

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Référence

Référence : 210-GEPR
Durée : 3 jours
Tarif Inter : 2 400 € HT
Tarif Intra * : 1 200 € HT
Public : Toute personne souhaitant approfondir les bases de la la gestion de projet
Prérequis : aucun
Ville : Dans la ville de votre choix ou dans vos locaux
Participants : 1 à 10 personnes

Modalités et moyens mis en oeuvre

Modalités et délais d’accès :
session se déroulant 15 jours minimum après validation de votre inscription, en présentiel.
Moyens pédagogiques :
Exposés théoriques - Étude de cas concrets - Quiz en salle - Mise à disposition de documents supports lors de la formation.
Moyens techniques :
Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation - Documents supports de formation projetés.
Intervenant :
Consultant formateur dans le domaine de la communication.
Évaluation des connaissances :
En début de formation (QCM).
Évaluation des acquis :
En fin de formation (QCM).
Attestation de formation :
Remise en fin de session après complétude des évaluations.
Accessibilité PSH :
Cette formation est accessible à tout public. En cas de situation de handicap nécessitant des adaptations spécifiques, merci de contacter notre référent handicap Eric BOUCHET
Référent pédagogique :
Eric BOUCHET
* Tarifs "intra" :
ils sont indiqués à titre d'exemple sur une base de 3 participants d'une même structure. Le coût minimum de la session intra est le tarif indiqué x 3, que vous ayez 1,2 ou 3 personnes pour la session de formation. Le tarif est spécifique au delà de 3 personnes participant à la session. Un devis personnalisé vous sera alors édité. Le tarif "inter" est le prix pour une inscription individuelle à une session inter et selon disponibilités.

Mise à jour : Juin 2025